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    培训资讯-河南省御都实业集团有限公司员工学校于1月22日培训进行一百五十五讲

    发布时间:2019-02-14

    河南省御都实业集团有限公司员工学校于1月22日培训进行一百五十五讲,由集团公司人力资源部赵紫田主持,集团总部人力资源部赵媛琪带领大家学习《高效执行力》。

    培训开始前公司全体员工集体背诵企业文化内涵。

    由集团总部人力资源部赵媛琪带领大家学习《高效执行力》,具体内容如下:

    一、执行的认知

     1、什么是执行?

    有结果的行动(把目标变成结果并不断寻找资源的行动)。 

     2、员工不做结果的三大根源:认识、能力、态度

     3、执行的三个不等式

    (1)完成任务不等于拿到结果:任务是做一件事情的过程,结果是这件事情真正的价值和目的;

    (2)努力做了不等于拿到结果:努力是一种工作态度,态度和结果是二个完全独立的系统;

    (3)完成职责不等于拿到结果:不仅需要对职责(流程)负责,还须对结果负责。

     4、执行的本质:结果导向

     5、结果三大要素

    有时间、有价值、可考核(量化指标)

     6、为什么做结果

    执行力是走向成功必备能力之一,是一种竞争力,更是一种思维方式,行为习惯和人生态度。

    二、执行的三种思维

    对待事情的看法决定了对它的影响力,从而决定结果的不同。

     1、果因思维;

     2、诸己思维;

     3、外包思维。

    三、如何高效执行

     1、先计划再行动,多考虑应该做什么,少考虑能够做什么;

     2、做好时间管理,做自己的主人;

     3、想获得成功,那么就要把小事做细做透。

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